未触红线稳健发展 中海地产在一线城市冲击千亿业绩

日期:2022年06月20日
       2020年面对疫情的影响, 不少房企业绩受到影响, 但中海地产却逆势而上, 一线城市销售额逼近千亿。 今年以来, 中海地产加强土地储备, 特别是加大一二线城市布局, 为公司未来发展奠定了坚实基础。 此外, 自国家三条红线出台以来, 不少企业因此受到融资限制, 但中海地产却完美满足国家监管要求, 凭借稳健经营实现了稳健经营和高质量发展。 运营和管理。 一线城市深度扩张 巴菲特曾说过, “只有退潮才知道谁在裸泳”, 房地产市场也是如此。 在过去几年的房地产黄金时期, 全国楼市蓬勃发展, 三四线城市楼市也在快速扩张。 然而, 近年来, 房地产市场进入了平稳增长期。 三四线城市房地产扩张期结束, 房地产市场快速降温, 房地产市场进入冰冻期。
        进入下半年房地产市场, 面对不确定性, 一二线城市仍是市场稳定器。
        在一二线城市中, 一线城市对市场的影响更大。 一线城市对房企的重要性不言而喻。 可以说是“一线城市赢天下”。 作为行业龙头企业, 中海地产深谙此道。 特别是中海地产董事长闫建国2016年底回归中海后, 强化“主流城市、主流地段、主流产品”的发展战略, 加大聚焦力度 一线城市和核心二线城市。 一个好的市场策略意味着成功了一半。 中海地产在一线城市的稳固布局, 促使公司突围市场。 相关数据显示, 2020年1月至2020年11月, 中海地产在北京、上海、广州、深圳四个一线城市的销售额约为900亿, 全年有望冲刺至1000亿。 其中, 深圳市场中海环球时代开盘实现销售额67亿元, 中海汇德利项目也在开盘当天平仓, 实现销售额82亿元。 在北京, 中海地产近年来已成为热销的代名词。 很多项目从征地到启动只用了半年时间。 由于布局设计合理, 产品创新力强, 中海项目受到了北京市场的广泛欢迎。 它很快就卖光了, 甚至卖光了。 中海集团旗下的多个项目成为北京的现象级产品, 包括中海望京大厦、中海三院、中海环球时代等。其中, 中海环宇时代创下100亿元的创纪录。 月均销售额超10亿元, 提前锁定2020年北京楼盘销量榜首。 市场分析认为, 在房地产行业加速整合、集中度提高的背景下, 深度布局一线城市的中海地产将迎来更好的发展机遇。 疫情冲击下业绩突出 自2017年严建国回归中海并出任董事长以来, 中海销售增长明显加快。 2018年中国海外销售增速达到29.8%, 位居房企前十; 2019年销售增速25.2%, 居前十房企第二; 2020年上半年, 中国海运的销售额仍逆势增长4.2%。 数据显示, 2020年1月至2020年10月, 中海地产销售额同比增长5.7%, 实现业绩2861亿元, 在CRIC销售额排名中排名第六。 2020年受房地产市场疫情影响, 中海地产仍实现规模扩张。 土地作为房地产市场最重要的生产资料, 代表着公司未来的发展潜力和方向。 中海地产为未来的发展储备了充足的粮草。 中指数据库数据显示, 截至10月底, 中海地产已拿地1080亿港元, 同比增长23.0%, 拿地规模位居第二 在房地产公司的排名中。 中海新增土地仍以核心一二线城市为主, 中标上海红旗村项目、武汉汉阳大桥项目、太原综合整治区项目、上海建国东等多个超大型项目 其中, 巨无霸上海建国东路项目总投资590亿元, 成为中国海外发展史上最大的投资项目, 将成为中国城市更新的样板 海外置地一线城市。 稳增长不触红线 今年下半年, 房地产市场释放了三条红线。
        很少有企业真正符合监管红线的要求。 房地产企业融资受到严重影响, 债务违约风险加大, 去杠杆成为大多数企业最近的工作。 重点。 凭借良好的运营能力,

中海地产并未踩线, 符合监管要求。 享有“利润大王”美誉的中海地产始终坚持稳健增长之路。 近十年来, 中国海运的资产负债率控制在60%左右, 净负债率低于40%, 库存现金占总资产的40%。 比例在10%以上。 “稳”是中海地产的一贯作风。 长期以来, 中海地产一直坚守主业渠道, 没有一味追求多元化扩张。 中海地产表示, 近年来, 公司明确了“今天、明天、后天”的可持续发展业务架构, 将90%的资源投入到房地产开发主营业务中,

以保持规模和利润。 生长; 将约8%的资源投入商业资产运营, 提高抵御周期性波动风险的能力, 创造可观且稳定的租金收入; 将约2%的资源投入教育、养老、物流、供应链管理等新业务, 培育未来增长点。 闫建国在今年的中期业绩会上公开表示, “企业的发展是一场马拉松, 要稳中求快, 不急不躁。中国海运的发展战略始终是稳健经营、稳中求进。 中国海运经历了1997年的亚洲金融风暴, 当时由于杠杆率的快速扩张, 面临资金链断裂甚至破产的风险, 教训极其深刻。 , 中海“稳健”二字走在前列。中海地产始终坚持稳健审慎的财务策略, 保持合理的负债率和充足的现金, 目前未触及红线。 闫建国强调, “我们不为规模而建规模, 我们需要有利润的销售, 有质量的增长, 更注重价值。创造。我们相信, 一起通过管理负债, 不盲目提高杠杆, 公司的规模和利润也可以实现快速增长。
        我们认为, 在房地产行业的下半年, 行业的竞争是谁能活下来, 活得好, 活得更久。 作为一家拥有41年历史的中国海运企业, 我们的目标是百年基业, 稳健经营、高质量发展是我们长期不变的战略。 "

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